금강공업, AX 전환 사례 공유 확대…‘AI 조직 문화 확산’

과천 지정타 내 기업 임직원 대상 강연 진행
사내 이노베이터 PM이 실제 AX 도입 사례와 운영 경험 소개

금강공업(대표이사 전호준)이 자사의 AX(인공지능 전환) 추진 사례를 외부 기업과 공유하며

AI 전환 문화 확산에 나섰다.

   금강공업은 최근 과천 지식정보타운 소재 기업의 초청을 받아 100여명 이상의 임직원을 대상으로

자사의 AX 전환 사례를 소개하는 자리를 진행했다고 밝혔다. 이번 발표는 단일 기업의 내부 혁신 사례를 넘어,

AI 시대 조직이 어떤 방식으로 전환을 준비하고 실행해야 하는지를 공유하는 자리로 마련됐다.

 이날 발표에서는 금강공업의 사내 이노베이터 PM이 연사로 나서, 실제 현장에서 추진된 AX 도입 과정과

운영 경험을 구체적으로 설명했다. 특히 AI 기반 지능형 성장 플랫폼 두을 AI와의 협업을 통해

조직 내 변화를 만들어낸 과정, 실무 단위에서 혁신을 정착시킨 방식,

그리고 이를 조직 문화로 연결해 온 경험이 중심적으로 소개됐다.

발표 현장에서는 AI 시대 조직을 어떻게 구성하고, 어떤 방식으로 실행력을 확보할 것인지에 대한

실질적 논의도 함께 이뤄졌다. 금강공업은 자사의 사례를 통해 AX가 기술 도입 자체보다 이를 운영할

조직 구조, 실행 주체, 내부 확산 방식까지 함께 설계할 때 성과로 이어질 수 있다는 점을 제시했다.

이번 금강공업의 AX 전환 사례 공유는 제조업을 넘어 다양한 기업 현장으로 확산될 전망이다.